Антикризисный в шапке ПК Антикризисный в шапке моб
Идеи для стартапа
Лого https://blog.molodost.bz
Идеи для стартапа: кто ищет, тот всегда найдет

Идеи для стартапа: кто ищет, тот всегда найдет

06.07.2020
Автор: blog.molodost.bz
Добавить комментарий
Рейтинг:
(0)

Вопросы, рассмотренные в материале:

  1. 5 признаков настоящего стартапа
  2. Факторы, влияющие на успех замысла
  3. 10 перспективных отраслей в России для новых стартап-идей
  4. 11 правил поиска интересной идеи для стартапа
  5. Как оценить идею для стартапа: пошаговая инструкция
  6. Где найти деньги для воплощения идеи стартапа в жизнь
  7. 10 лучших идей стартапов последнего времени
  8. Как защитить идею стартапа: 3 варианта

Где взять идеи для стартапа? И как вычленить те из них, которые сумеют по-настоящему «выстрелить», принеся авторам ощутимую прибыль? Многим кажется, что все более или менее актуальные концепции давно уже придуманы и реализованы, а потому заниматься поиском чего-то нового – занятие бессмысленное и неблагодарное.

На самом деле все не так печально. Иногда, чтобы изобрести нечто уникальное, достаточно добавить к старой бизнес-идее пару необычных штрихов – и при удачном стечении обстоятельств можно пожинать плоды своего креатива. Только вот на одну удачу полагаться не стоит. Если вы хотите быть полностью уверенными в том, что замысел сработает, следует провести огромную подготовительную работу.

5 признаков настоящего стартапа

Само слово «стартап» означает запуск какого-то процесса, старт или начало (в переводе с английского). Однако это вовсе не то же самое, что «собственное дело» или «малый бизнес». Каждый день происходит регистрация огромного количества новых предприятий, однако стартапов из них не так уж много.

Термин «стартап» был введен предпринимателем из Кремниевой долины Стивом Бланком. Он в свое время сумел реализовать более восьми инновационных проектов. По его мнению, startup представляет собой временную организацию, которая создается для того, чтобы найти повторяемую и легко масштабируемую бизнес-модель. Хотя стоит заметить, что в каждой бизнес-отрасли данное определение может трактоваться по-разному, поскольку оно является весьма размытым.

5 признаков настоящего стартапа

И все же есть характерные для стартапа особенности, признанные инвесторами и предпринимателями:

  1. Startup представляет собой либо только созданную организацию, либо уже находящуюся на стадии развития.
  2. Компания может развиваться и расти независимо от географических ограничений и привязок. Это является главным отличием стартапа от остальных видов малого бизнеса. Если взять кофейню или маленький магазин, который расположен около дома, то не стоит ждать от него быстрого роста. Если же говорить о настоящих стартапах, то они способны независимо от местоположения добиться тех же высот в финансовом плане, что Volkswagen или Samsung всего за несколько лет.
  3. В основе всегда лежит новизна. То есть любой стартап основан на использовании или новой, свежей идеи, или инновационной технологии, или продукции, которой ранее еще не было в производстве.
  4. Часто это идеи без вложений. Когда стартапы только появились, их называли гаражным бизнесом. А все потому, что у тех, кто их основывал, чаще всего не было денег даже на самые незначительные расходы.
  5. Многие хотят начать собственное дело с нуля, однако когда стартаперы сталкиваются с финансовыми проблемами, то приходится либо регистрироваться на краудфандинговых площадках, которые собирают средства на интересные идеи, либо искать инвесторов.

Эти особенности делают стартапы весьма уязвимыми в сравнении с любым другим видом бизнеса. Однако именно благодаря им появляется возможность находить эффективные итерации, в короткие сроки перепроверять жизнеспособность бизнес-модели, а также быстро реагировать на нужды потребителей и изменения рынка.

Факторы, влияющие на успех замысла

Каждый человек, который решает открыть свое дело, сталкивается с риском. Никто не даст стопроцентной гарантии того, что новаторская и гениальная идея для стартапа (проект) станет востребованной.

На успешность влияют следующие факторы:

  • Основная идея стартапа, которая должна быть оригинальной, неповторимой и практичной. Хотя предугадать ее успешность в любом случае невозможно.
  • Команда. Она обязана быть заинтересованной в развитии стартапа, сплоченной и обладать профессионализмом. Если этого нет, то продвинуть идею, вывести ее на рынок и поднять бизнес будет достаточно сложно.
  • Финансы. Для того чтобы получить финансирование, необходимо сделать так, чтобы проект был привлекательным для инвесторов. Можно разработать промоверсию продукта, создать бизнес-схему на первые месяцы, а также постараться объяснить, насколько данная бизнес-модель является целесообразной. Кроме того, идеи стартапа с минимальными вложениями вызывают больше доверия со стороны инвесторов.
  • Больше всего на успешность стартапа влияет время. Нужно суметь выйти на рынок в тот момент, когда и идея еще не устарела, и потребители смогут ее воспринять. Главным качеством стартапера является умение трезво оценивать готовность людей к принятию чего-то нового и быть всегда «на гребне волны».

Согласно результатам исследований компании Startup Genome, около 94 % всех стартапов прекращают свою работу в течение первых трех лет. Главными причинами в данном случае являются неудачно выбранная идея, неправильное использование инвестиций или ошибочная бизнес-модель.

10 перспективных отраслей в России для новых стартап-идей

Владельцы венчурных фондов самыми востребованными и перспективными направлениями считают такие, как:

  1. Робототехника.

    С ее помощью люди значительно облегчают себе работу как в производстве, так и в быту. В качестве яркого примера успешного стартапа можно привести роботы-пылесосы.

  2. Энергетика.

    Новые идеи, которые связаны с поиском новых ресурсов для выработки энергии с меньшими затратами, но при этом безопасные, пользуются у инвесторов особой поддержкой. Особенно перспективным в данном случае является получение энергии из подручных средств, отходов или же нетрадиционные виды топлива с высокой степенью отдачи.

  3. Медицина.

    Все, что связано с медициной (производство оборудования, способы удешевления дорогих препаратов, а также новые методы лечения), пользуется особым интересом у инвесторов. На первом месте находится профилактика тяжелых заболеваний и своевременное их выявление (на начальных стадиях развития).

  4. Виртуальная реальность.

    В данном случае инновации могут быть использованы не только в целях развлечения, но также для того, чтобы создавать симуляторы для тех специальностей, от профессионализма которых зависят человеческие жизни, например, спасателей, врачей и т. д.

    Факторы, влияющие на успех замысла

  5. Финансы.

    Вкладывать средства в ценные бумаги или золото всегда выгодно, однако этого недостаточно для того, чтобы их сохранить, а тем более приумножить. Поэтому особым интересом у инвесторов пользуются стартапы, связанные с оборотом денег.

  6. Телекоммуникации.

    Средства связи пользуются особой популярностью, особенно если они недорогие и при этом качественные. К примеру, мало кто поспорит с тем, что Skype, Viber, WhatsApp уже давно покорили рынок. Они используются не только для работы, но и для личного общения. Однако если произвести тщательный анализ потребностей и пожеланий пользователей данных продуктов, то вполне вероятно, что появится несколько новых идей для стартапа.

  7. «Зеленые» технологии.

    Как известно, с каждым днем население нашей планеты растет, в связи с этим проблема нехватки качественных продуктов питания встает достаточно остро. Поэтому если у вас есть идеи относительно того, как решить проблемы, связанные с сельским хозяйством, можно донести их до инвесторов. Вполне возможно, что они принесут обществу пользу, а вам – неплохой заработок.

  8. ПО для корпораций.

    Программы, предназначенные для бизнес-сферы, всегда пользуются интересом у инвесторов. На сегодняшний день стоит уделить особое внимание оцифровке внутренней информации, обработке баз данных, а также созданию защитных технологий. Плюсом данного варианта является то, что создать программу можно даже без финансовых вложений.

  9. Кинотеатры в онлайн-формате.

    Все чаще люди между походом в кинотеатр и просмотром онлайн-роликов, а также интересных сюжетов выбирают второе. Именно поэтому возрастает потребность в новом программном обеспечении и технологиях.

  10. Образование и наука.

    Новые идеи, которые способны сделать процесс обучения более качественным, тоже пользуются большим спросом. Стартап, направленный на то, чтобы сделать образование более доступным и простым, гораздо чаще получают финансирование и открывают возможности для отдаленных населенных пунктов. Данная сфера всегда пользуется интересом у инвесторов.

    Образование и наука

    Чаще всего финансируются стартапы, связанные с экологией и кибербезопасностью, однако это вовсе не говорит о том, что нужно брать во внимание только сферу высоких технологий. Востребованными и выгодными могут стать проекты, касающиеся абсолютно любой сферы жизнедеятельности.

11 правил поиска интересной идеи для стартапа

Создавать идеи для стартапа нужно уметь. Можно научиться видеть их абсолютно во всем, что находится вокруг. У большинства предпринимателей имеется отдельный блокнот, в который они записывают интересные новые мысли. Далее о правилах.

  1. Живите будущим.

    Нужно использовать то, чего еще раньше не существовало, читать литературу об инновационных изобретениях. Думать следует о тех продуктах, которыми будет пользоваться новое поколение.

    Обо всех изменениях необходимо размышлять в таком направлении: «Если вы в будущем, все машины электрические» либо «Если вы в будущем, никто не пользуется наличными денежными средствами». На основе этого стоит придумать идею создания такой компании, которая позволит воплотить все это в жизнь.

  2. Будьте экспертом в своей области.

    Есть такие сферы, куда довольно сложно попасть с улицы, к примеру, тюрьмы, таможни, «оборонка», медицина, атомная энергетика, строительство мостов. Как правило, в них созданием компаний занимаются люди, которые не один год трудились в других областях. Постарайтесь стать подобным инсайдером, для которого откроется дорога на большой рынок с высоким порогом входа.

    Сделайте какой-нибудь мощный инструмент. Можно научиться создавать интернет-магазины, приложения для мобильных телефонов, а также использовать bigdata. После этого надо знакомиться с различными людьми, узнавать, что им необходимо и думать, сможете ли им помочь в решении их проблем.

    Эксперт в определенной сфере

    Старайтесь быть специалистом сразу в двух областях, к примеру, в IT и в госконтрактах, в продажах и медицине. Дело в том, что существует огромное количество уникальных возможностей в областях их пересечения.

  3. Направляйте силы на решение собственных проблем.

    Возможно, проблема, которую необходимо решить, есть у вас самого. Часто бывает, что компания, которая есть у человека, не может справиться с чем-то, тогда создается еще одна для того, чтобы помочь в данном вопросе. Кроме того, именно она нередко становится крупнее первой.

    Так, после долгих и изнурительных попыток подключения своих проектов к чужим платежным системам Патрик Коллисон создал собственную – Stripe. А Flickr создавался, когда возникла необходимость в удобном хранении пользовательских изображений во время разработки онлайн-игры, которая в итоге была закрыта.

  4. Обращайте на внимание на слабые стороны.

    Обращайте внимание на то, где люди страдают, теряют деньги и время, а также неэффективно работают. В этом случае вы должны выглядеть как человек, который придет и исправит все, создав спасительный проект. Нужно больше интересоваться такими важными вопросами, как нищета, голод, преступность, безработица, эпидемии, загрязнения, дорожные пробки и коррупция. Нужно стараться заводить знакомства с людьми, которые уже не один год работают над решением этих проблем.

  5. Старайтесь улучшать уже существующее.

    Нужно искать то, что вызывает у людей отрицательную реакцию и даже ненависть, например, парковки, поиск жилья в аренду, перемещения, получение визы, поход к врачу. Можно попытаться найти такое решение, которое позволит облегчить эти задачи. Нужно стараться использовать современные технологии, искать ответы на вопросы: «Как в эпоху смартфонов сотрудники должны справляться со своими обязанностями?» или «Как должны функционировать лечебные учреждения в цифровую эпоху?».

  6. Соединяйте обеспеченных покупателей с дешевыми ресурсами.

    Эффективна формула, которая работает всегда: купи дешевле, продай дороже. Кроме того, сегодня сделать это гораздо проще, поскольку соединить покупателей и товар стало легче независимо от географического местоположения. К примеру, в Китае огромное количество недорогих производственных мощностей, а в развивающихся странах – дешевая рабочая сила. Можно найти заводы, которые уже не функционируют, и взять их в аренду за копейки. Есть и люди, которые обладают финансами, но не могут самостоятельно удовлетворить свои потребности. Как пример – биржи фриланса Odesk и 99Designs, на которых рабочие сотрудничают с успешными организациями.

  7. Копируйте и делайте лучше.

    Многие идеи являются производными. Если взять успешные компании, то большая их часть начинали свою деятельность как клоны. Нужно изучить уже имеющиеся идеи и подумать, чем вы их сможете улучшить, например, усовершенствовать сервис, качество или создать дополнительные каналы сбыта.

    Новые модные темы в области малого бизнеса появляются постоянно. К примеру, на сегодняшний день популярностью могут пользоваться Bubble Tea и коворкинг, завтра частные детсады, а послезавтра SMM-компании. К тому же можно пользоваться тем, что все идеи стартапов для малого бизнеса движутся по миру с некоторой задержкой. Такой подход является гораздо интереснее, чем покупка франшизы, и при этом надежнее, чем что-то новое и неизвестное.

  8. Ездите по миру.

    Старайтесь вникать в бизнес с любой точки планеты. Каждая индустрия имеет свои инновационные центры, к примеру, новинки в области моды приходят из Гуанчжоу и Парижа, софт – из Кремниевой долины, а финансовые идеи – из Лондона и Нью-Йорка.

    Путешествие по миру

    Говард Шульц работал в компании «Старбакс», занимающейся реализацией зернового кофе в начале 1980-х годов. На тот момент в магазинах не продавалось никаких напитков. Когда Шульц отправился в Милан на шоппинг, он обнаружил, что там практически на каждой улице стоят кофейни, причем в них можно не только выпить прекрасный эспрессо, но также встретиться и пообщаться с людьми. Таким образом, подобные заведения играли немаловажную роль в общественной жизни Италии.

    После того как Шульц вернулся из поездки, он предложил владельцам компании сделать что-то подобное, на что получил отказ. Он ушел из организации и создал свою сеть кофеен, причем стал настолько успешным, что смог выкупить «Старбакс» и сделать его компанией мирового уровня.

  9. Предлагайте идеи для только открывшихся рынков.

    Когда какая-либо крупная компании создает новый продукт, появляется множество привлекательных возможностей, поэтому если вовремя отреагировать, можно легко стать частью данного рынка.

    Когда компания выпустила в 1975 году успешный в коммерческом плане домашний компьютер Altair 8800, один из студентов Гарвардского института (Билл Гейтс) решил открыть бизнес по продаже софта для него. С помощью друзей он создал интерпретатор BASIC и в партнерстве с MITS начал его продавать.

  10. Улучшайте бесполезные вещи.

    Можно создать какой-нибудь несложный продукт за несколько дней, показать его знакомым с друзьями и поинтересоваться, что нужно в нем улучшить, чтобы они захотели им пользоваться. Чем больше людей вы опросите, тем лучше. В итоге сможете создать сервис, которым будут пользоваться миллионы. Многие наверно читали сказку: «Каша из топора».

  11. Окружите себя умными людьми.

    Некоторые имеют огромное количество уникальных идей стартапов с нуля в голове, однако времени на их воплощение нет. Возможно, эти люди поделятся идеями с вами. Таким образом, вы дополнительно сможете получить первых клиентов.

    Окружение человека

    Как правило, те, кто занимается предпринимательством, ценят свои идеи, считая чужие вторичными. Никогда не позволяйте вставать самолюбию между отличной возможностью и вами.

    Компания SolarCity, которая занимается монтажом и обслуживанием солнечных батарей, сегодня стоит не один миллиард долларов. Однако ее создатели Питер и Линдон Райв получили идею ее создания в подарок от своего двоюродного брата Элона Маска.

Каждый человек – это набор уникальных навыков и умений! Видео от Бизнес Молодости:

Как оценить идею для стартапа: пошаговая инструкция

1. Правильная формулировка идеи.

Чтобы стартап приобрел понятный вид, необходимо верно описать ключевые моменты бизнес-модели:

  • Ценность. Для решения каких проблем или достижения каких целей предназначен стартап.
  • Продукт. Что именно будет продаваться, то есть приносить доход.
  • Клиенты. Целевая аудитория, на которую рассчитан стартап.
  • Продажи. Способы привлечения потенциальных клиентов и превращения их в реальных.
  • Рынок. Где бизнес-идея сможет занять лидирующие позиции.

Нужно понимать, что технология не является продуктом. Важным моментом является ее «приземление» на конкретную бизнес-модель. К примеру, технология сжатия данных может лечь в основу создания своего облачного хранилища либо использоваться для уже имеющихся, а также предоставления услуг для дата-центров либо площадок видеохостинга.

2. Оценка рынка.

Для начала необходимо понять потенциал рынка. Возможно, что людям совсем не интересно то, что вы предлагаете, а значит, не стоит тратить на это время. Даже в том случае, если товар отличается высоким качеством и большой ценностью, он не будет покупаться, соответственно, и прибыли ваш проект не принесет. Причиной может быть все что угодно: и отсутствие денег у потенциального потребителя, и привычка получать продукт бесплатно.

Оценка рынка

Для оценки может быть использовано несколько методов.

Проанализируйте существующие в вашей стране и заграницей аналогичные или схожие идеи, каким образом они были реализованы, а также каких результатов добились.

Еще один способ – воспользоваться сервисами Google Trends и Yandex Wordstat, которые позволят определить количество целевых запросов. Кроме того, нужно посмотреть статистику по структуре расходов населения и бизнесов, которые отражают объемы рынков.

В идеале неплохо было бы понять, каков реальный объем рынка. Для этого необходимо проанализировать сделанные исследования, продажи конкурентов, расходы целевой аудитории и объем аналогичных рынков в других регионах. Чтобы получить более адекватную картину происходящего, лучше всего воспользоваться несколькими способами оценки, а затем произвести сравнение полученных результатов.

Не помешает также пообщаться с представителями целевой аудитории. Это необходимо для того, чтобы понять их цели, привычки, расходы, а также существующие проблемы.

3. Оценка собственной готовности заниматься выбранным проектом.

Чтобы создать действительно успешный стартап, необходимо время. Нужно понимать, что для развития собственного дела придется потратить не один год. Поэтому начинать следует только проект, которому вы готовы посвятить не менее 3 лет.

Не всегда реальность соответствует ожиданиям, поэтому прежде чем запускать стартап, необходимо его тщательно изучить. Для открытия одного дела придется поменять место жительства, то есть уехать в другую страну, для другого потребуется общаться с теми, кто вам не совсем приятен, либо заниматься тем, что вам не нравится. Бывает, что бизнес предполагает довольно большой риск, а иногда слишком низкий доход и др.

4. Оценка реализуемости.

В данном случае необходимо учесть два аспекта: технический – то есть далеко не каждая бизнес-идея для стартапа может быть реализована с адекватными затратами, а также личностный, когда нужно реально оценивать собственные ресурсы или силы (не каждая идея лежит в области вашего ближайшего развития).

Для проверки необходимо:

  • найти аналогичные идеи стартапов в Интернете или других источниках, посмотреть, смог ли кто-то еще сделать то, что планируете вы;
  • получить консультацию у технических специалистов в данной области;
  • обратиться к потенциальным поставщикам и подрядчикам (даже в том случае, если у вас нет в планах заказать товар, вы сможете узнать приблизительные расценки и услышите правильные вопросы);
  • создать прототип товара (если есть возможность).

Оценка реализуемости

5. Оценка сходимости экономики.

Доход, который вы планируете получать от своего проекта, должен быть обязательно больше себестоимости товаров, подаваемых клиентам, а также стоимости привлечения последних. До этого может пройти определенное время. Называется это юнит-экономикой, спрогнозировать которую можно, используя оценки экспертов, показатели подобных проектов, а также путем запуска своего MVP.

6. Определение вашей личной ценности для стартапа.

Нужно ответить на вопрос о том, кто вы в бизнес идее, являетесь ли вы неотъемлемым звеном вашего проекта. Когда есть команда, это хорошо, однако вклад, который делаете вы в свой проект, не должен быть ограничен только ее генерацией. В этом случае бизнес может быть легко организован кем-то другим.

Как протестировать идею для бизнеса. Видео от Бизнес Молодости:

Где найти деньги для воплощения идеи стартапа в жизнь

  • Венчурные инвестиции.

Что касается финансирования стартапа, то лучшим вариантом являются венчурные инвестиции. Однако стоит учитывать, что получить средства у инвесторов не так-то просто. Шанс значительно возрастает, если над бизнес-проектом работают профессиональные финансисты. Кроме того, неплохо, если в команде имеется хороший маркетолог. Не менее важным вопросом является грамотный выбор инвестора. Часто начинающие стартаперы из-за неопытности неправильно выбирают финансиста. К тому же необходимо учесть и то, что инвестор готов финасировать лишь определенный этап развития проекта.

  • Банковские учреждения.

Можно воспользоваться кредитом, который могут оформить как физические, так и юридические лица. Однако чтобы использовать данный вариант, необходимо иметь идеальную кредитную историю. Нелишним будет имущество, которое вы могли бы оставить в залог банку. Можно попросить кого-то за вас поручиться – все зависит от условий, на которых предоставляется заем. Во многих финансовых учреждениях есть специальные программы, которые разработаны специально для поддержки малого и среднего бизнеса. Однако нужно понимать, что риски в этом случае довольно высоки, особенно по отношению к стартапу, который находится на стадии идеи.

Банковские учреждения

  • Друзья и родственники.

Всегда можно воспользоваться помощью близких людей, у которых наверняка есть какие-то сбережения. Деньги имеют свойство обесцениваться со временем, поэтому их лучше вложить в выгодный проект. Чаще всего собрать необходимую сумму получается быстро, поскольку родственники и друзья всегда готовы прийти на помощь будущему бизнесмену. Как правило, цепочка состоит всего из 2-3 человек.

  • Государственная поддержка.

При обращении за деньгами к государству не стоит рассчитывать на то, что вы получите большую сумму. Хотя если ваш проект окажется полезным для региона, тогда можно будет рассчитывать на большее.

  • Спонсоры.

Некоторые люди, которые обладают приличным состоянием, готовы помогать новичкам в сфере бизнеса, если их проект является перспективным и интересным. Причем они могут предоставить довольно большие суммы. Таких «бизнес-ангелов» можно найти в соцсетях.

  • Свой сайт.

Чтобы привлекательно презентовать свой стартап, можно создать свой сайт на соответствующую тему. Таким образом вы сможете показать проект миллионам людей со всего мира. Вполне возможно, что кто-то захочет внести какую-то сумму на развитие этой идеи.

  • Частные организации.

Сегодня в стране существует около 10 фондов, которые могут помочь начинающим бизнесменам не только финансово, но и полезным советом. В данном случае получить деньги на развитие гораздо проще, чем в случае с государственными организациями.

10 лучших идей стартапов последнего времени

Парад идей для стартапа-2020 представляет собой некий полет фантазии и соревнование дерзости. Однако с точки зрения прагматизма можно выделить 10 лучших проектов, собранных со всего мира.

  1. Пицца на колесах (Zume).

    Данный стартап является весьма перспективным. Заключается он в том, что пиццу готовят на пути к заказчику прямо в фургоне. Таким образом, человек получает горячий и свежий продукт. Кроме того, пицца на 100 % полезная, поскольку для ее приготовления не используется никаких консервантов. Несомненным плюсом данного проекта является отсутствие арендной платы за помещение (фургон обойдется дешевле, чем закусочная) и минимальные расходы на персонал.

    Пицца на колесах (Zume)

  2. Лампочки без подводки питания.

    В данном случае для освещения используются силы гравитации. Светильники, которыми мы пользуемся сегодня, изготовлены на основе полупроводниковых LED-кристаллов. Они на 83 % превышают эффективность излучения. Так, чтобы обеспечить необходимое освещение для чтения, достаточно совсем немного энергии. Специалисты из Индии решили использовать для этого силу тяжести (по примеру гиревых часов с маятником).

    Лампочка подвешивается под потолок на высоту около 3 м. Опускаясь вниз (за ночь на 1 м), она излучает свет, которого хватает для чтения книги. Чтобы ее выключить, достаточно снять светильник с кронштейна. Заряжать устройство не требуется, нужно просто смотать тросик и снова подвесить под потолок.

  3. Роботизация офисной деятельности.

    «UiPath» является румынским стартапом, который еще можно назвать агрегатором. Однако главной его особенностью является то, что он объединяет не просто независимых автомобилистов как стандартный такси-сервис, а осуществляет управление рутинными офисными мероприятиями (охраной, уборкой, учетом и контролем рабочего времени, соблюдением регламентации рабочих процедур и др.).

    Многие могут сказать, что ничего нового в данном проекте нет, ведь охранные и клининговые компании уже давно существуют во всем мире. Кроме того, на аутсорсинг отдается огромное количество и других процедур. Однако «UiPath» – это полная роботизация всех видов деятельности, то есть все функции выполняют либо программно-аппаратные комплексы, либо роботы, а в некоторых случаях и те, и другие.

  4. Печать домов.

    3D-принтерами в строительной области уже никого не удивишь. Благодаря им формируются целые дома. И все же в России создан проект «ApisCor», который позволил возвести самый крупный объект с использованием самостоятельно смонтированного и спроектированного принтера Чен-Юн-Тай. Однако минус в том, что распечатано это здание было в Дубае.

    Печать домов

  5. Платформа Front.

    Благодаря общему доступу все участники команды могут одновременно работать с текстами, электронной почтой, Slack, соцсетями и т. д. Для коллективов и компаний, которые работают над одним проектом, платформа Front является незаменимым инструментом, позволяющим обрабатывать все вышеперечисленное в одном месте.

  6. Arterys.

    Это стартап из области медицины, в работе которого используется облачное хранение и искусственный интеллект (ИИ). Благодаря проекту появилась возможность проводить магнитно-резонансное сканирование сердца не за час, как это происходило, а всего за несколько минут. Все основано на анализе искусственным интеллектом некоторых данных. В области медицины это настоящее открытие, ведь ИИ учитывает множество факторов, например, направление тока крови, анатомию сердца и др.

  7. Intenseye.

    Данное изобретение разработано для того, чтобы обезопасить рабочих на своих местах от различных несчастных случаев. Занимается этой работой искусственный интеллект, который собирает необходимую информацию через камеры видеонаблюдения, анализирует ее и, если обнаруживает опасность, сигнализирует об этом, отправляя уведомление.

  8. Travis.

    Не каждый человек может свободно говорить на нескольких языках мира. Этот барьер для многих делает невозможным общение с людьми из других точек планеты. Стартап Travis, в основе которого лежит использование искусственного интеллекта, для этого и создан. Он позволяет свободно общаться абсолютно на любом языке, не тратя время на его изучение.

  9. Dandelion.

    Этот инновационный проект предполагает использование геотермальной энергии для отопления либо охлаждения зданий. Потребуется лишь пробурить скважину, через которую будет прокачиваться вода. В зависимости от того, что нужно сделать, охладить дом или прогреть, путем преобразования энергии получают холодный либо теплый воздух. Чтобы использовать эту технологию, устанавливается система, почти не имеющая отходов. Осуществляется данная процедура в течение дня.

  10. Бесконечная флешка.

    Очень часто из-за того, что на флешки и даже винчестеры все программы не помещаются, приходится носить с собой ноутбук, что не очень удобно. С этой проблемой легко справились самарские разработчики.

    Бесконечная флешка

    На флешке, которую они изобрели, содержится только динамический пароль, открывающий доступ к информации, ПО и конфиденциальным документам, хранящимся в облаке. Таким образом, она является всего лишь своеобразным ключом.

Как защитить идею стартапа: 3 варианта

На стадии планирования или разработки собственного проекта необходимо подумать о том, как защитить идею, которая легла в его основу.

Следует забыть о некоторых принципах, например, который говорит о том, что нереализованная идея никому не нужна. Как показывает практика, они не работают. Это касается и суждений типа «Все новое – это хорошо забытое старое» или «Тут просто апгрейд сервиса, который уже существует».

Одной из частых причин потери бизнес-идеи является страх того, что кто-то реализует проект раньше, если о нем узнает. Стоит заметить, что такое вполне возможно и бывало не один раз. Как же защитить свой стартап на разных этапах его развития.

Во-первых, следует определиться с тем, что именно вы будете защищать: саму идею, готовый продукт, алгоритм, технологию или же услугу.

Во-вторых, следует учитывать этап, на котором находится ваш проект: вы только думаете о том, чтобы воплотить свою идею в жизнь, есть прототип или продукт в разработке, уже имеется готовый товар для внедрения.

Важно учитывать и то, какое количество людей обладают доступом к проекту, а также организационно-правовую форму под вашей защитой.

  • Самый простой вариант.

Когда стартап находится на начальной стадии развития, то есть идея только появилась и вы начали поиск партнеров, то вполне достаточно джентльменского соглашения – как между потенциальными участниками команды, так и на первых порах сотрудничества.

В данном случае все обговаривается в устной форме: и информация о проекте, и обязательства о нераскрытии и сохранности данных о стартапе. Также со всех берется обещание о том, что никто из участников не будет реализовывать идею самостоятельно.

Отрицательные моменты тут очевидны. Во-первых, нет детального описания прав и обязанностей сторон, вкладов в исполнение, а также других юридических аспектов. Во-вторых, если возникнет какой-либо спор и дело дойдет до суда, то сослаться на соглашение, составленное в устной форме, не получится.

  • Вариант посложнее.

В данном случае придется выполнить некоторые условия для защиты собственной идеи. Многие недооценивают пользу соглашения о неразглашении, хотя оно позволяет прикрыть некоторые информационные стороны проекта. В документе прописываются условия, при которых разрешено раскрытие идеи, а также кто и какую ответственность будет нести, каким образом следует использовать информацию и др.

Это отличный способ обезопасить стартап в том случае, если компания (команда) не очень большая. При этом доступ к информации должен быть не у всех, а только у ограниченного круга лиц. Так гораздо проще отследить потоком информации.

Как защитить идею стартапа

Нужно учитывать, что подобное соглашение не позволяет защитить идею на 100 %. Использовать его для привлечения человека к уголовной или административной ответственности не удастся, поскольку он в большей степени рассчитан на психологическое воздействие.

  • Оптимальный вариант.

Полезен, если вы уже создали прототип, технологию или алгоритм. Чтобы в случае необходимости можно было привлечь нарушителя к уголовной и административной ответственности, надо проделать колоссальную работу, а именно зарегистрировать товарный знак или патент на ноу-хау.

Однако есть одно важное условие, без которого сделать это не получится. Вы должны быть либо индивидуальным предпринимателем, либо юридическим лицом.

Стоит заметить, что все варианты, перечисленные выше, не смогут дать вам уверенности в том, что ваш стартап в полной безопасности. Однако они станут серьезным подспорьем во время формирования идеи (разработки продукта), ее развития и внедрения.

Как строить бизнес во время кризиса. Видео от Бизнес Молодости:


Комментарии для сайта Cackle
Вам подарок